Les défis du recrutement dans le BTP, l’énergie et l’industrie en France en 2024 ?

Les défis du recrutement dans le BTP, l’énergie et l’industrie en France en 2024 ?

Comment aborder de manière novatrice les défis liés au recrutement dans les secteurs du BTP, de l'énergie et de l'industrie en France en 2024 ?

Cette année encore, les secteurs du BTP, de l’énergie et de l’industrie en France seront confrontés à des défis importants liés à la pénurie de main-d’œuvre, et ce malgré une diminution du nombre de permis de construire délivrés. Cette pénurie touchera l’ensemble des métiers, nécessitant ainsi des innovations de la part des employeurs pour relever les défis de recrutement

Tous les métiers sont touchés

Depuis la crise sanitaire liée au Covid-19, la pénurie de main-d’œuvre s’est intensifiée, comme l’explique Hervé Dagand, membre de l’équipe technique de l’Observatoire des métiers du BTP. Cette tension ne se limite pas aux emplois de production sur les chantiers, mais concerne également les emplois de cadres, tels que les directeurs de travaux, les chefs d’équipe et les chefs de chantiers comme expliqué dans cette entrevue avec Batiweb..

Comprendre les problématiques liées à la gestion des recrutements

L’année 2021 a été marquée par une crise de l’emploi sans précédent, particulièrement ressentie dans les métiers de terrain, avec un nombre d’offres d’emploi non pourvues oscillant entre 200 000 et 400 000. Plusieurs éléments contribuent à cette situation, tels que des salaires jugés insuffisants, un manque de reconnaissance, une faible autonomie, un style de management perçu comme trop directif, et une évolution de carrière limitée.

Une étude de 2022 de BCG a souligné ce sentiment de frustration, indiquant que 37% des travailleurs de terrain envisageaient de quitter leur poste malgré la crise, cherchant davantage de flexibilité, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi que plus d’opportunités d’évolution.

“Ces travailleurs, pour qui le télétravail n’est pas une option, représentent la majorité des salariés dans les pays analysés. Bien qu’oubliés dans la plupart des discussions sur l’avenir du travail, ils continuent néanmoins d’exprimer un malaise. Si la rémunération est un enjeu majeur pour accepter un poste, d’autres facteurs entrent en jeu pour décider de rester, tels que se sentir valorisé, bien intégré et respecté au travail » comme l’explique Vinciane Beauchene, directrice associée chez BCG.

Innover pour relever les défis du recrutement en 2024

Face à ces enjeux, les entreprises des secteurs de la construction, du BTP, de l’énergie et de l’industrie devront innover dans leur gestion des ressources humaines et leur pratique managériale. Des aspects tels que la mobilité géographique, la formation continue, la reconnaissance et les récompenses, la flexibilité et l’autonomie, ainsi que les opportunités internes doivent être repensés pour attirer et fidéliser les travailleurs. Ces initiatives doivent nécessairement être soutenues par les apports des innovations digitales.

L'apport du digital pour uneapproche innovante du recrutement

Les secteurs du BTP, de l’énergie et de l’industrie peuvent bénéficier de manière significative de l’impact du numérique dans la gestion des enjeux relatifs aux ressources humaines qui se dessinent pour 2024. En utilisant une plateforme spécialisée, les responsables des ressources humaines peuvent optimiser la planification, la communication interne et les besoins en formation, décuplant ainsi leur capacité à innover et à s’adapter.

C’est dans ce contexte que Dispatcher a été créé. C’est une plateforme collaborative permettant de piloter les projets et de planifier les ressources en tenant compte des aspirations des employés et des défis liés à leurs disponibilités. Cet outil met à disposition divers outils pour optimiser la gestion des ressources, notamment des plannings journaliers, des plannings de chantiers, la gestion des plannings des machines en fonction des compétences disponibles sur site, des plannings du personnel et des équipes, ainsi que la gestion des absences, entre autres.

Pour résoudre dès maintenant les problèmes de gestion des effectifs en 2024, n’hésitez pas à prendre contact avec nous et à débuter ce processus d’optimisation