Un plan de charge en temps réél.

Des tableaux de bords disponibles pour visualiser
et piloter vos ressources humaines et votre staffing. 

Reportings

Le pilotage du plan de charge et l’optimisation du staffing est un facteur clés de succès
de la rentabilité de l’entreprise.
 
 
Les reporting Dispatcher vous permettent d’analyser, visualiser les indicateurs relatifs
aux ressources humaines de votre périmètre 
et prendre les bonnes décisions en fonction des aléas, de l’activité et du contexte économique.
 

Dans ces écrans, vous allez retrouver toutes les informations relatives à votre personnel
et à vos ressources affectées sur chaque chantier / projet.

Des indicateurs de pilotage pour mieux anticiper.

previsionnel

Une vision claire et à jour
de votre staffing.

✓ Gérez et anticipez l’occupation
prévisionnelle de vos collaborateurs
 
Vue analytique sur les divers indicateurs
clés de l’entreprise 

Metiers

Des avantages par métiers.

Suivi simplifié pour les responsables de projets 
Consolidation des marges par périmètre 
Anticipation des actions à mener

Courbe

Des gains rapides.

Suivez vos performances 
Anticipez et prenez les bonnes décisions 

Previsionnel Dispatcher Banner

Analysez le taux d'occupation de vos équipes et par métiers.

✓ Ressources externes/internes affectées 
✓ Ressources disponibles/non disponibles 
✓ Suivi de l’évolution du bassin de ressources et de la projection des besoins en compétences 
 
Visualisez ces indicateurs pour suivre leur évolution, identifier les potentiels leviers sur lesquels vous pouvez agir et ainsi prendre les meilleures décisions stratégiques.  
 
Évitez la sous-charge et anticipez la surcharge de travail en pilotant précisément le taux d’occupation de chaque collaborateur. Identifiez la prochaine date de disponibilité de chaque collaborateur et planifiez vos projets en conséquence. Optimisez tout en évitant les conflits.

Anticipez et prenez les meilleures décisions.

Notre objectif : répondre aux nouvelles préoccupations des RH et DRH et les aider à devenir des leaders agiles. Construisez et pilotez des stratégies RH ambitieuses. 
 
Suivez le taux d’occupation global de votre périmètre équipé, selon tout un ensemble de filtres (Typologie de postes / Unité organisationnelle / Périodes…) ainsi que le nombre de ressources affectées et prévues par chantiers. 
 
Conservez en permanence ce subtil équilibre (entre besoins et ressources). Faîtes des gains d’optimisation en visualisant et mobilisant vos ressources internes et externes.

Disponibilités

De multiples avantages RH.

Le plan de charge va permettre une projection des activités et les résultats des ressources humaines tel que le volume des effectifs. Cette présentation, sous forme de tableaux et de graphiques, se fait grâce aux données de planification consolidées.

Gain de temps dans la construction de tableaux de bord consolidés aux différents niveaux de l’organisation

Visualisation rapide et synthétique. Un appui sérieux pour la réaliser divers autres documents RH.

Bon outil de communication interne, les informations sont remontées à différents services voire à la Direction 

Analyse précise grâce à des données chiffrées, répartition des effectifs, aider au processus de recrutement, gérer les compétences et certifications 

Un outil d’aide à la prise de décision aux responsables RH, DRH, Managers, qui sont plus aptes à déployer des actions adaptées à la réalité, fixer des objectifs et évaluer les performances

Lancez-vous dans la planification de vos ressources !

Planifiez et vous ne pourrez
plus vous en passer.